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地表上最強生物『 無限想像.無限可能 』 |
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June 30 學騎腳踏車最重要的關鍵。June 15 人生接受不斷的挑戰,鐵才會粹煉成鋼
騎單車的好處 1.放鬆心情跟舒壓的一項活動 2.健身 3.節能環保 4.團體參與的樂趣
1.利用空檔多鍛鍊體力,讓自己的事業有更多的體力衝刺
2.團結力 , 創造團隊合作精神,達成目標
新增說明文字 May 20 出色壽險業務員 必備5力 逆境下的銷售寶典從事壽險業務 培養5力兼備 「專業力、誠信力、持續力、人脈力、體能力」
儘管如此,在高失業率之下,就業市場呈現低迷,但職場上壽險業務員的需求仍是最大的,根據104人力銀行所做的統計可看出,今年5月工作機會最多的產業是保險業,職務方面則以業務銷售類人員最多(表1、表2),因此,壽險業務員可說是最能讓失業族群再次投入職場的行業。 然而,壽險業務的工作以販售保單為主,這是一種客製化的特殊商品,和一般市面上有形的商品不同,而且其保固期很長(最長到終身)、沒有使用說明書,所以並不是將保單販賣出去就好,主要的工作就是從賣出保單後才開始。壽險業務收入是與努力成正比且無上限的,因此,若想要在壽險業務做出一番成績,至少需具備以下「5力」: 一、專業力: 任何行業都有其專業領域,當然壽險業也不例外,但壽險業務所銷售的商品是保單,是屬於一種有形的契約、無形的商品,且內容結構相當複雜,一般消費者(保戶)並不一定能在開始就完全了解,因此,銷售前必須先充實保險相關知識,以及保險商品的架構。 所有的壽險公司都會提供業務員職前訓練課程,包括:保險理論與知識、風險管理、保險商品種類、契約條款和法規,甚至是稅法、其他金融商品及道德教育等等。並且要經過考試取得「人身保險業務員登錄證」才能開始銷售保單,而若要銷售投資型保單,還必須再取得「投資型保險商品業務員資格測驗合格證」才行。另外,在從事壽險業務的過程中,最好再隨時充實相關知識,以強化自己的專業能力和形象。 二、誠信力: 英國保誠人壽佳山通訊處吳迦陵經理在客戶簽了保單之後,一定會將保單內容詳細解說一遍,包括權利義務、承保範圍和除外責任等;而今年已高齡88歲的美國大都會人壽高級業務員梅第也說:「保險賣的就是『信任』兩字,不管是保戶和業務員都要誠實告知,日後才不會有糾紛。」 購買保險是為了將未來可能發生的不確定風險,轉嫁給保險公司去承擔;所以保險公司在決定承保之前,必須確認保戶的健康狀況,以避免日後產生道德方面的風險;在保單簽約之前,必須將權利義務說明清楚,也要客戶詳填健康告知,以避免將來發生理賠糾紛。 還有,因為業務員在簽署保單時,會直接向保戶收取保費,基於誠信原則,必須立刻將保費交給保險公司,保障才能生效,絕對不能私吞。之前曾發生業務員捲款落跑的情事發生,不但自身和保險公司形象受損,嚴重者也難逃刑責。 三、持續力: 也可以說是「毅力」、「耐力」。壽險業務員所服務的對象是每年持續繳費的客戶,大部分的保戶對業務員普遍有依賴感,因此,一位負責任的壽險業務員會經常地關心保戶,隨時留意他們的需求,適時依實際情況為他們調整保單內容。原則上,服務的年限是到保單期滿為止,若客戶買的是終身型保單,那麼他是一輩子都需要你的。 另外,銷售保單是業務員的主要收入來源,如果要維持基本的生活所需,就必須不斷地銷售保單,因此,持續認識客戶、拜訪客戶是必要的功課,而且要有愈挫愈勇的精神。保德信國際人壽首席壽險顧問黃志明在投入壽險事業時,便充分發揮其持續力,幾乎沒有休假且不斷地開發客戶,因此,第一年就達成其所設定的目標。 四、人脈力: 保單的銷售對象是「人」,因此人脈力是很重要的,人脈力可以從「點」到「線」,再到「面」來累積、建構。一位成功的壽險業務員,往往是透過大量拜訪,從一個又一個客戶的「點」開始,再透過轉介紹連成「線」,進而延伸到這些客戶的生活圈,擴展到「面」的規模。 在壽險業已有12年資歷的南山人壽黎明通訊處黃素月經理,在人脈力的建構上就是以「勤」字訣大量地拜訪客戶,一步一腳印地布點,再連成許多人脈線,而她也透過不斷增員,將人脈的「面」發展得更大、更廣。 五、體能力: 不像大部分的商品,也許只負責將產品賣給特定客戶就沒事了,但賣保單有點不一樣,真正的工作是在保戶簽下要保書、付了保費後,就展開在保單「保固期限」內的服務,這可能是一輩子的事;再加上持續開發新客戶,做得愈久,就得跑得更勤快,因此,必須要將體能維持在最佳狀況,才能在這個事業上永續經營。 追求最高榮耀 別忘保戶權益 從事壽險業務完全在乎心態,如果能夠具備上述「5力」特質,相信必定可以在壽險業務的領域闖出一番名堂。而每年各家保險公司都會針對業績優異的業務員進行表揚大會,如果有機會,仔細觀察他們的特質,你會發現,他們大都同時擁有這「5力」,甚至還有別人所沒有的獨特方法和個性。 壽險事業也是一種不斷自我挑戰的行業,如果在這個領域做得好,除了收入沒有上限以外,還會得到更多的成就感。在壽險界裡,除了所屬保險公司的年度表揚大會、獎勵旅遊競賽外,還有許多壽險業務員為追求更崇高榮譽而努力的獎項,包括:MDRT(Million Dollar Round Table,美國百萬圓桌會員)、國際龍獎IDA,以及保險信望愛獎等榮耀(見下表),只要你有企圖心、勇於接受挑戰,或許有天站在舞台上的就是你! 但是保險的真諦乃在於讓保戶免於因事故發生時,導致經濟上發生缺口,而使被保險人本身及家人生活產生困境。保戶擁有對的保險才是保險,買到錯的就很危險,因此,若是在這個行業完成了自己的理想,卻沒有讓客戶得到真正的保障,那麼,再多的榮耀都會黯然失色...。 以上截錄 理財週刊 更新日期:
2009-05-12記者:文.胡文進 May 03 [故事 ]沒有水的魚分享一則故事
主題:[沒有水的魚]
從前有個名字叫"小強"的一條魚,住在一棟高級的商業大樓前面的噴水池裡 ,這是一座漂亮的噴水池,從池邊看過去可以看到,水池的中間會有不斷噴出水水柱產生出來的水花,如同水舞般令人感到生氣蓬勃,但這個水池並不大,而且同時也有其他的觀賞魚,存在這個池中,小強平常除了固定食用種植在水池內水草外,偶爾有時候會有些意外的收獲,那就是經過這個水池邊的遊客,會不時灑下美味的魚飼料,讓它嘗到甜頭,能衣食無缺下,並且在這樣美麗的噴水池生活著他感到很快樂。
但是經過一段日子後,他發現在池中游來游去,總是還是在同樣的地方,而且另外隨著魚群生長之後,在池中生活的魚,數量變的更多了,讓活動的空間非常有限。這樣下來連種植在水池內的水草,也出現短缺的現象,包括有時路人灑下的飼料有時還會搶不到來吃,他開始感到很沮喪,灰心,不知如何是好? ........保持不安的心情
就這樣又過了一段時間,近幾年下來在全球溫室效應下,氣候溫度俱增,讓噴水池中的水量逐漸減少,而且加上前陣子金融風爆後很多公司需補足財務上損失的缺口,要求在營運成本的費用上縮減,企業也開始實施節能減碳的政策,產生的結果也因此為節約用電,噴水池也關閉水柱,已沒有提供持續的水源,加上經過的遊客願意從他們口袋掏出錢來購買飼料,來餵食的人就更少了,小強已經到了生死憂關的地步了 ...........。
請問你是小強該怎麼做? .........
待續.....
May 02 提供一個省錢電話費的方案的比較 !Hi 朋友 不知道你是否會跟我一樣,每個月電話費帳單來時,總是懷著不安的心情拆開,害怕看到數字接受不了打擊..立刻昏倒..... 媽呀.........電話費爆多 ...........XD ....(內心的呼喊 ) ..該是好好算算 ...... 以下以我例子來說,使用台灣大哥大 300 型 手機來算 ... 以秒計費 x 60 等於分鐘 我現在申辦遠傳家用070電話節費盒後看能省多少? ....... 撥打方式費率比較:
由上表可得知,使用遠傳070電話節費方式,至少可以幫我省一半的錢,當然你可以自己算算看,有沒有比較划算,
我當然也不是遠傳的業務員請不要找我申辦,說不定你有更好的方案,歡迎跟我分享。
最後結果經過節費盒的使用後看看下個月帳單來時,會不會開心到爆 ...XD
義強
資料來源 參考各家資費方案 http://www.beephone.com.tw/showallrate.php?operator=TWM&category=mobile&page=1 遠傳家用電話節費盒與一般市話費率比較 http://www.seed.net.tw/home/voip/new/90wtl.php?DealerCode=DIET0131
April 21 投資與儲蓄的差別?前陣子金融風暴後,很多人受到這波的影響,不管是在股票市場,或是共同基金上,都賠了不少。
其實景氣原本就有起起落落,我們也不應該看的太悲觀,但我們要從這個事件中學到教訓,
為什麼有些人卻沒有影響到呢?....值得讓我們來思考....
有句話說:「常言道,不可以把雞蛋放在同一個籃子裡」
意指風險風散的概念,就資產配置的角度來會也是如此
正在看這篇的你,請問你.....如果未來要有錢,請問現在要不要存錢呢?
我想答案是肯定的,現在沒有存錢以後怎麼會有錢。
然而投資與儲蓄不就是為了 ,要過 更好的生活 或穩定的生活 嗎?
你分的出投資 / 儲蓄 的差別嗎?
1. 投資主要是追求超額的報酬,可讓我們過更好的生活,但因為有相對高的風險性,則不可以穩定我們未來的生活
2.儲蓄雖然不可以讓我們獲得較高的報酬,卻可維持穩定我們基本的生活。
得到由上述的結果,我們要將自己的資產分配好是一件相當重要的事情。
下次在跟您分享資產配置的方法。
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